双辽分公司：创新工作举措 助力机电业务提升 -355娱乐平台

为全面提高机务人员能力素质和业务水平，推动机电维护工作从规范化向精细化管理转变，双辽分公司不断研究机电管理新方法、探索新举措。

一是全面总结，分类梳理，强化指导。全面总结机电工作经验，分类梳理机务人员在实际工作中遇到的各类问题，图解示范机电维修工作中的重点步骤，编制《机电维护人员应知应会手册》，同时拍摄日常设备故障维修过程，剪辑编成《机电维修操作流程》视频范本，作为培训教材，下发至各站，旨在为广大机务人员提供权威、务实、管用的指导和帮助。

二是设立机电教研室，强化技能培训。为使教学更加立体、直观，双辽分公司还设立机电教研室，为机务人员提供一个能够模拟维修、操作和进行学习、交流的场所。机电教研室分为四部分，分别是小型工具操作区、监控设备操作区、收费设备操作区和理论学习区。小型工具操作区可以对光缆断点查询、熔接以及电烙铁使用等项目进行操作与练习。监控设备操作区包括数据查询平台和远程会诊教学平台。数据查询平台可实现收费站基础信息查询和对车道运行状态、收费站心跳、机电设备运行情况等实时监测；远程会诊教学平台涵盖《机电维护人员应知应会手册》线上版、《机电维修操作流程》视频等内容，还具备与各收费站的实时沟通功能，遇到疑难杂症随时集体会诊、远程解答。收费设备操作区包括收费系统和监控系统，机务人员可在此区域对岗上收费设施和监控机电硬件进行实际操作和学习交流，将理论与实际有机的结合起来，快速提升业务水平。理论学习区设在分公司二楼会议室，定期组织理论学习及业务考试等专题活动，为机务人员提供一个示范演练、探讨业务、提升能力的场所。

通过编制《机电维护人员应知应会手册》、《机电维修操作流程》和设立机电教研室，分公司实现了对站级机务员日常工作的全流程指导，人员在日常维修工作中有标准步骤可查阅，有规范操作可遵循，遇到疑难问题还可以通过教研室远程会诊、群策群力共商355娱乐平台的解决方案，大大缩短了维修时间，提高了维修效率，节约了维修成本，基本满足分公司机电维修工作需要。

下一步，双辽分公司将不断加强队伍建设，努力打造一支素质高、业务精、能力强的机电维护队伍，全面提高机电精细化管理水平，储备人才、积蓄能量，持续保障机电系统平稳运行。