服务区管理有限公司：四项措施推进商超复工 -355娱乐平台

     服务区管理有限公司积极推进高速公路服务区商超复工，采取四项措施，确保全年工作开好头、起好步。

      一是防控为主，统筹规划。充分分析疫情对现有工作的影响，统筹分析春节期间及后续疫情数据，组织大家探讨疫情影响下如何提升营业额，并制定了详细的周、月工作计划，确保各项工作有序开展。

      二是条理清晰，细中有密。安排专人负责汇总每日营业额、月收入，管理库存并做经营数据分析；协助门店进行月底盘点，整理每月销售数据并存档；票据管理，单人负责，详细整理、粘贴疫情发生前后货品入库单和购货发票，及时上报财务部门，保证资金流通平稳有序。

      三是积极推进，求真务实。对吉林省内各地特产商品进行筛选，对其他品牌供应商报价进行对比；整理门店大日期商品数量，做调换货；统计门店春节礼盒泛货明细，做系统返货；引进新供应商及商品，增加经营项目，对小吃档口经营进行可行性推进，随着天气转暖及白昼时间延长，督促门店在合理用工范围内增加经营时间，并推进绩效工资实施，增加员工售卖积极性。

      四是完善制度，稳中求进。进一步完善了工作制度，完成了网店初步方案。同时积极办理营业执照，为疫情过后的扩营做充分准备。通过统计数据，完成2020年1至2月份经营分析报告。

目前，正处于疫情防控的决胜期，服务区管理有限公司务实责任，坚定信心，全力推进高速公路服务区复工复产。